従来の新規開拓の課題:なぜ新規事業の開拓は難しいのか
新規事業の立ち上げにおいて、技術やプロダクト開発に注力しがちですが、最も重要でありながら最も難しいのが「顧客開拓」です。新規事業の開拓が困難を極める主な理由は以下の通りです。
- 信頼性の欠如: 立ち上げ初期の企業には実績がないため、顧客からの信頼を得にくく、商談化のハードルが高い。
- ターゲットの不確実性: 適切なターゲット層やペルソナが確立されておらず、非効率なアプローチに陥りやすい。
- リソースの不足: 限られた予算と人員の中で、テレアポ、訪問、広告、コンテンツ制作など、多様な開拓手法を同時に回すことができない。
新規事業における顧客開拓の二大戦略とその限界
新規顧客の開拓手法は大きく「プッシュ型」と「プル型」に分けられますが、それぞれに新規事業特有の限界が存在します。
戦略1: プッシュ型(テレアポ・広告)の限界
- テレアポ・飛び込み: 立ち上げフェーズの企業にとって、高い労力とコストがかかる割に、信頼性がないためにアポイント獲得率(効率)が極めて低い。
- Web広告: 認知獲得には有効ですが、新規事業は市場自体が未成熟な場合が多く、獲得単価が高騰しやすく、費用対効果が見合わないことが多い。
戦略2: プル型(コンテンツ・セミナー)の課題
- コンテンツマーケティング: 信頼性向上に繋がりますが、成果が出るまでに時間がかかりすぎる(通常6ヶ月〜1年以上)。資金や時間が限られた新規事業には不向きなケースが多い。
- セミナー/ウェビナー: 質の高いリードを獲得できますが、企画・集客に多大な工数がかかり、事業が急成長するスピードには追いつきにくい。
確度と効率を両立する第三の開拓手法「人脈リファラル戦略」
新規事業の開拓において、高すぎる「確度」と「効率」を両立させるカギとなるのが、経験豊富な専門家の「人脈」を借りるリファラル(紹介)戦略です。
リファラル開拓は、テレアポや広告と異なり、既に信頼関係のある第三者(専門家)を介するため、以下のメリットがあります。
- 圧倒的な確度: 紹介によるアポイントは、サービスへの信頼感が担保された状態でスタートするため、商談から成約に至る確度が飛躍的に高まります。
- 高い効率: ターゲット企業との接点まで最短距離で辿り着くため、非効率なアプローチ(大量のコールドコールなど)を省略できます。
顧問バンクの専門家ネットワークを活用するメリット
10,000名を超える専門家ネットワークを持つ顧問バンクは、このリファラル戦略を組織的かつ継続的に実行するための最適なプラットフォームです。
貴社の事業に最適な「紹介者」をマッチング
新規事業のターゲットが特定の業界や企業規模に限定される場合、その層と確固たる人脈を持つ専門家を見つけることが重要です。
顧問バンクでは、10,000名のデータベースから、貴社の事業フェーズ、ターゲット業界、必要な役職(経営層、部門長など)に合致し、「実際に紹介できる人脈」を持つ顧問をピンポイントでご紹介します。
豊富な人脈を活かしたアライアンス・新規開拓の加速
顧問が持つ経営層の人脈は、貴社の成長を飛躍的に加速させる武器となります。
- 経営層への最短アプローチ: 新規事業導入の意思決定者(CXOや事業部長など)に、顧問の信頼を介して直接アプローチが可能です。
- 実務支援: 顧問がリファラル営業の仕組み化そのものを支援。紹介後の商談同席や、提案資料のブラッシュアップまで実行することで、成約率の向上にコミットします。
新規開拓を成功に導く顧問バンク
知識提供に留まらない、 顧問バンクの圧倒的な実行力
新規事業の成功は、初期の顧客開拓スピードと確度で決まります。テレアポや広告に疲弊する前に、顧問バンクの「人脈リファラル戦略」を導入することで、限られたリソースの中で最大の結果を生み出すことができます。
- 10,000名の専門家が持つ強固な人脈を、貴社の新規事業開拓に特化して活用。
- 高確度のアポイントを効率的に獲得し、新規事業のPMFと成長を最速で実現。
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