顧問
経験だけではなく、それを客観化できる、理論と論理を磨くこと。井上顧問
はじめまして。
顧問バンク運営事務局です。
顧問バンクでは、企業様と顧問様をマッチングするプラットフォームサービスを運営しています。この度、登録顧問数は9,700名を超え、より多くの方々にご利用いただき、ビジネスの発展に役立てていただいています。
しかし今までは登録いただいている顧問様を知っていただく場をご用意できていませんでした。そこで、改めて登録顧問の方々の魅力や実績をより多くの方々に知っていただきたいと考え、直接顧問へインタビューを行い、その内容をご紹介していくことになりました。
井上顧問に1問1答形式で、成功する企業の特徴や、これまでのキャリア、顧問としての役割、さらに企業成長のためのアドバイスを深掘りしています。企業の成長と成功を目指す方々にとって、必読の内容となっています。ぜひご一読ください。

💡 井上 顧問
民間のシンクタンクにて経営コンサルタントとして30年従事。その後、大学・大学院の経営戦略、イノベーション戦略の教員として18年勤める。現在では、大学の客員教授として、小企業のイノベーションとグローバル戦略に関する研究に専従している。
01. これまでのキャリアについて
Q.現在どのような仕事をされていますか。
大学の
Q.これまでのご経歴についても教えてください。
民間
Q.ご経歴の中で特に印象に残っている成功体験はありますか?
大手自動車
Q.今だから思う「成功した理由」はなんだと思いますか?
環境
Q.今後挑戦していきたい仕事や目指している目標はありますか?
スタート
02. 顧問バンクについて
Q.顧問バンクに登録したきっかけはなんですか?
ネットで
Q.顧問としてどのような企業やプロジェクトに関わってきましたか?
事業
Q.可能であれば特に印象に残っている支援を教えてください。
自分達の
Q.過去の成功事例の具体的なエピソードやそれによって得られた成果を教えてください。
中国進出の
Q.顧問としてのモットーや信念はありますか?
敵
Q.顧問として特に力を入れている点はありますか?
経験だけではなく、
Q.今後の顧問活動の目標やビジョンはなんですか?
意欲と
Q.新たに取り組んでみたいプロジェクトはありますか?
IT、
03. 顧問バンクを利用されている企業へ向けて
Q.中小企業やスタートアップ企業で、特に重要視すべき取り組みや戦略はありますか?
自分の
Q.ビジネスを成功させるためのアドバイスはありますか?
求めよさらば
Q.顧問としてのご経験から、企業が成長するために必要な要素はなんだと思いますか?
明確な
04. 井上顧問自身について
Q.尊敬する人物や影響を受けた人物はいますか?
本田宗一郎と
Q.自身のモチベーションを維持するための方法や日々のルーティンはありますか?
円覚寺での
05. 最後に
Q.すでに顧問バンクに登録している企業やこれから登録する企業に伝えたいことはありますか?
自社の
この