顧問
「発見すること」「創ること」も重要だが、「繋げること」も重要江夏顧問
はじめまして。
顧問バンク運営事務局です。
顧問バンクでは、企業と顧問をマッチングするプラットフォームサービスを運営しています。この度、登録顧問数は9,700名を超え、より多くの方々のビジネスの発展にお役立ていただいております。
しかし、今までは登録いただいている顧問について知っていただく場をご用意できていませんでした。そこで、改めて登録顧問の方々の魅力や実績をより多くの方々に知っていただきたいと考え、直接顧問へインタビューを行い、その内容をご紹介していくことになりました。
江夏顧問に1問1答形式で、成功する企業の特徴や、これまでのキャリア、顧問としての役割、さらに企業成長のためのアドバイスを深掘りしています。
企業の成長と成功を目指す方々にとって、必読の内容となっています。ぜひご一読ください。

💡 江夏顧問
積水化学工業で常務執行役員を務め、高機能プラスチック事業を統括。約3,000億円の事業を預かり、特に自動車用PVB中間膜事業では、高付加価値製品の市場投入や海外工場への大規模投資を主導し、国内シェア95%、世界シェア50%を達成。衛生用特殊接着剤市場では、わずか1年で国内トップシェアを獲得し、社長特別表彰を受賞。その後、トラスコ中山やゼンショーホールディングスなどの企業で要職を歴任。ゼンショーグループでは創業会長とともに多数の店舗の経営改善に取り組む。現在は、経営コンサルタントとして独立し、これまでの豊富な経験と経営管理修士(MBA)などの専門知識を活かし、企業の課題解決を支援。
01. 顧問活動関連のご質問
Q.顧問バンクに登録したきっかけはなんですか?
顧問バンクから
Q.顧問としてどのような企業やプロジェクトに関わってきましたか?
本国内製造
Q.可能であれば特に印象に残っている支援を教えてください。
➀日本経済新聞の
Q.過去の成功事例の具体的なエピソードやそれによって得られた成果を教えてください。
➀講義、
Q.顧問としてのモットーや信念はありますか?
➀早寝、
②
➂兎に
④現場主義
Q.顧問として特に力を入れている点はありますか?
➀新聞、
②情報番組視聴
➂東京
④セミナー
⑤常に
Q.今後の顧問活動の目標やビジョンはなんですか?
顧問業務委託を
02. 顧問バンクを利用されている企業へ向けて
Q.中小企業やスタートアップ企業で、特に重要視すべき取り組みや戦略はありますか?
➀トップ
②部下に
➂差別化戦略意識の
④繋ぐ
Q.ビジネスを成功させるためのアドバイスはありますか?
➀基本的な
②市場変化を
Q.顧問としてのご経験から、企業が成長するために必要な要素はなんだと思いますか?
➀定量的目標値を
②➀を
03. 自己PRとして、アピールポイントを教えてください。
Q.アドバイザリーとして支援可能な領域について教えてください。
➀経営
②創るだけで
➂常に、
Q.支援可能な実務について教えてください。
➀MBAを
Q.紹介可能な人脈について教えてください。
濃淡は
04. 江夏顧問自身について
Q.尊敬する人物や影響を受けた人物はいますか?
➀積水化学時代の
Q.自身のモチベーションを維持するための方法や日々のルーティンはありますか?
➀毎朝0時30分起床、日経夕刊、朝刊記事を要約、約200名様へ5時30分までにメールにて情報共有
②➀の後、5時30分より約1時間軽くウオーキング(神様の御指導を頂戴出来るかも知れないチャンス)
➂節約ゲームをエンジョイする
④テレビはニュース、情報番組、笑点以外は観ない
⑤気付いた亊は即、メモを取る
05. 最後に
Q.すでに顧問バンクに登録している企業やこれから登録する企業に伝えたいことはありますか?
『発見する』
この