経営

成長期ベンチャーが直面する「組織の壁」とリスク事業が成長する過程で、組織は必ず「組織の壁」に直面します。この壁を乗り越えられないと、事業成長そのものが停滞したり、優秀な人材が流出…

スタートアップ経営者が直面する「相談できない」3つの壁急成長を目指すスタートアップの経営者は、日々、重大な意思決定と複雑な課題に直面しています。しかし、その悩みを社内で相談するこ…

なぜ今、CxOの「外部委託（アウトソーシング）」が必要なのか？CxO（ChiefxOfficer：最高経営責任者、最高財務責任者など）は、企業の成長戦略の要となる存在です。し…

導入前に知っておきたい：経営顧問の役割と失敗の典型例「顧問」とは、経営者の意思決定を支援し、専門的な知見や人脈を提供する社外のプロフェッショナルです。しかし、顧問導入を検討する企…

経営課題解決に「プロ人材」が必要とされる理由現代のビジネス環境は変化が激しく、企業が直面する課題は複雑化しています。特に成長企業にとって、全ての課題に対して社内のリソースだけで対…

伴走支援とは？従来のコンサルティングとの決定的な違い顧問・アドバイザーとコンサルティングの違い従来のコンサルティングやスポットのアドバイザーは、「戦略立案」や「課題の特定」を主…

CHROは、強い組織づくりに欠かせないCXO人材です。グローバル企業を中心に、国内でも配置する企業が増えています。この記事では、CHROの概要と役割、業務内容などを解説しています。…

M&Aの手続きの中でも、特に重要と考えられるのがクロージングです。クロージングを適切に進めないと、第三者にM&Aの有効性を証明できない恐れがあります。この記事では、…

利用登録をすることで、売り手側企業や買い手側企業を見つけられるサービスをM&Aプラットフォームといいます。ただし、具体的な内容は、サービスで異なります。この記事では、おすす…

中小企業を含め経営戦略の一環としてM&Aを実施する企業が増えています。一方で、M&Aの手続きは非常に複雑です。したがって、検討・実施前に全体像を把握しておく必要があ…