アドバイザリー
推進役としての活用
新規事業の
課題別の
新規事業の課題を顧問で解決
企業が
そこで、
顧問バンクでは、
よくある課題
- 新規事業を
推進する リーダーがいない - 進出先の
市場の 生の 情報を 知りたい - 事業拡大に
つながる 提携先を 探して いる
顧問の活用法
推進役としての
アドバイザリー
業界の知見の活用
新規事業では、進出先の市場や業界を理解することが重要です。インターネットでも多くの情報を得られますが、業界経験者だからこそ知る現場の実情や商習慣など、公開情報だけでは得にくい知見もあります。業界経験を持つ顧問への相談やインタビューを通じて、事業検討に必要な情報を得ることができます。
営業顧問
人脈を活かしアライアンス先を紹介
新規事業では、自社にない強みを持つ企業との提携が有効なケースもあります。一方で、自社の事業と相性のよい提携先を探し、関係を築くには時間がかかります。顧問が持つ業界ネットワークや人脈を活用し、事業内容に応じた企業との接点をつくることもできます。
スポット起用
市場や
顧問バンクなら、
報酬は、
事例
CASE01
経験者の起用で新規事業のコストダウン！
BEFORE
新規事業の
AFTER
「顧問バンク」で条件を満たす経験者を公募し、業界の経験者を採用できました。経験者ならではのリスク回避やタスク整理、競合に関する状況など、ご教授いただき事業の立ち上げが叶いました。従来はリサーチだけでも多くの工数が発生していましたが、顧問の起用でスピードアップとコストの削減に成功。さらに取引先のネットワークもご紹介いただきました。
CASE02
別業界との提携を実現、事業を飛躍
BEFORE
新規事業をより
AFTER
顧問からの紹介で、別業界の会社と取引が実現しました。自社の商品と重複せずにお互いの商品の強みを生かした業務提携のパターンを学ぶこともでき良い経験になりました。資本提携の話も進捗中です。顧問ご自身の人脈もさることながら、業界に対する知見やご理解があってこそ、実現できたアライアンスになりました。