コラム

「ブランディング」というと、企業が顧客に対して、企業や製品の世界観を発信する「アウターブランディング」に目が向きがちですが、企業の内部で自社ブランドの価値を共有する「インナーブラン…

企業において強い組織をつくるためには、課長や部長などのマネジメント層を対象とした研修が必要不可欠です。特に管理職として新たに就任したタイミングでは、求められる役割やミッション、スキ…

業務効率化のために社内システムの導入を検討している経営者も多いと思います。そんななか、コスト削減や開発スピードをアップさせるための手段として有効なものの一つが社内システムの内製です…

「単純作業を減らして社内の業務を効率化したい」「社員をコア業務に専念させたい」こうしたニーズから近年、総務や経理、人事で発生する事務処理をアウトソーシングする動きが多く見られます。…

経営規模の大小にかかわらず、企業が競争に勝ち抜いていくためには、他社との差別化を図ることが重要と言えます。そのための戦略が「ブランディング」です。ブランド力を獲得することで、中小企…

何年も業務経験を積んでいる人材なら、入社直後からバリバリ活躍してくれるに違いない」どの企業もこうした期待を持って中途採用を実施しています。ところが、その意に反して一定の成果を上げら…

新人教育の失敗は、景気動向や市場の浮沈のようにすぐさま会社の業績に影響を与える要素ではないものの、それを放置しておけば確実に会社の成長を阻害する可能性もあります。新人が育たなければ…

働き方改革の一環として、働く場所にとらわれないテレワークという働き方が注目を集めています。テレワークは大規模災害などの影響を受け、長期にわたって職場への通勤が困難になった場合の対応…

収益改善、販路開拓、資金調達、人材育成、経営戦略立案など、中小企業には中小企業特有の経営課題というものが確かにあります。ただ、これらを自社内だけで解決するのは、人的リソースに限りの…

業務に関連する人材配置やモノ、コスト、情報の流れ、取り扱い方を見直すことで、組織の生産性を上げること、それが業務改善です。ただし、「言うは易く行うは難し」で、業務改善の具体的な取り…