収益向上や収益改善を最短で図るための考え方と取り組み方
8,500名のプロ人材・顧問が登録するプラットフォーム「顧問バンク」。収益向上、改善に知見やノウハウのある人材、人脈を活用した営業活動の強化、社内の経営課題の解決に最適な人材に直…
8,500名のプロ人材・顧問が登録するプラットフォーム「顧問バンク」。収益向上、改善に知見やノウハウのある人材、人脈を活用した営業活動の強化、社内の経営課題の解決に最適な人材に直…
企業経営においてコンプライアンスの遵守は非常に重要です。「これくらい大丈夫だろう」という油断が後に大きな問題に発展することも多く、常に高い意識を持っておかなければなりません。今回の…
8,500名のプロ人材・顧問が登録するプラットフォーム「顧問バンク」。人脈を活用した営業活動の強化、社内の経営課題の解決に最適な人材に直接アプローチ!→まずは、【公式】顧問バン…
多くの企業ではIT化が進み、経営資源を効率的に活用していくためのシステムが求められています。しかし、効率化を急ぐあまり各部門が独自にシステムを立ち上げ、同じような管理システムが社内…
市場競争に勝ち続けなければならない工場にとって、生産性向上は最重要課題です。それだけに工場管理に携わる工場長や製造管理者の責任はきわめて重大だと言えるでしょう。では、競争力のある工…
「ブランディング」というと、企業が顧客に対して、企業や製品の世界観を発信する「アウターブランディング」に目が向きがちですが、企業の内部で自社ブランドの価値を共有する「インナーブラン…
企業において強い組織をつくるためには、課長や部長などのマネジメント層を対象とした研修が必要不可欠です。特に管理職として新たに就任したタイミングでは、求められる役割やミッション、スキ…
業務効率化のために社内システムの導入を検討している経営者も多いと思います。そんななか、コスト削減や開発スピードをアップさせるための手段として有効なものの一つが社内システムの内製です…
「単純作業を減らして社内の業務を効率化したい」「社員をコア業務に専念させたい」こうしたニーズから近年、総務や経理、人事で発生する事務処理をアウトソーシングする動きが多く見られます。…
経営規模の大小にかかわらず、企業が競争に勝ち抜いていくためには、他社との差別化を図ることが重要と言えます。そのための戦略が「ブランディング」です。ブランド力を獲得することで、中小企…